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陕西之子

王彬:一位博物馆馆长的“冲动”

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作者:三弦 窦翊明 来源:城市经济导报 发布时间:2010年6月01日上午2点00分

  一个数十年待在国有博物馆的人,一个国家级大馆的副馆长,突然辞去自己的职务,转而进入一家民办博物馆,这在中国博物馆界一定是件让人费解的事。然而她却在短短的一年时间里总结提出了自己的办馆理念;编制了数千字的管理制度并为大众呈现了一个精美的展览,在声色光影中一如回到那遥远的过去。



梦回唐朝

  靠岸嘞……

  千年前,当西安还被称作为长安,当大唐还在以其宽阔的胸襟接纳四方朝贺,在西市的码头,如此的声音响于不绝。

  千年后,当当年胡商云集的大唐西市只剩下被从土层之下发掘出的地基水沟之时,在宽敞明亮的建筑内,这声音依旧响起。

  古朴,悠扬,穿越千年。

  在盛唐只剩下的各种文物之中,缩微的模型呈现出当年繁盛的景象,而这悠扬的声音却将人的灵魂瞬间带回千年的王朝。

  参观大唐西市博物馆的游客,都不得不为这巧妙的设计而赞叹。而除这穿越千年的声音以外,西市的商铺,唐时的游戏……当然还有几万件精美的文物——视觉、听觉、触觉一个博物馆中都被带动。

  梦回唐朝,这个梦,在这里感受到一份真实。

  “在展览构思过程中我就想,一定要让观众在参观时有听觉,有嗅觉,有视觉,有触觉,把参观者的各方面器官都调动起来,来感受这个展览,走进历史,启迪智慧。”谈及大唐西市博物馆展览特点,馆长王彬如此对记者说。

  而对于一个博物馆的展览陈列,能够有如此独到的见地,源于她在国家级博物馆陕西历史博物馆做过多年的宣教、讲解工作。

  “我在博物馆做了多年的宣教工作,接触各层面的观众很多,我知道观众需要什么”。谈起自己的得意之作,王彬疲惫的脸上才显示出一缕骄傲的笑意。

  在这个职位上她接待过太多名人。从杨尚昆到江泽民,到胡锦涛,再到日本天皇,德国、法国、新加坡总统,都是在她的讲解下参观的陕西历史博物馆。而很多听过她讲解的观众,在参观完后,因为被她精彩的讲解所感染,回去后每年都会寄贺卡给她并和她探讨一些文物和博物馆的话题。

  现在她成为了一家民办博物馆的馆长,在此之前,她做过20几年的文博工作,在陕西历史博物馆副馆长的职位上已做了近8年。

“冲动”的决定 

  “从国有博物馆在职馆长的位置上辞职下来做民办博物馆的馆长,我是第一个,当然也源自于文物局和各级政府对民办博物馆的支持”。

  在回忆去年作出这个选择的情景时,看似柔弱的她并未隐瞒自己当时的冲动:“我是辞了陕历博副馆长的职务,去年三月来这的,当时确实有点冲动。”

  从体制内向体制外的跳跃,在市场经济已然发达的今天,无论是在任何一个领域,都还被视为一个大胆的决定,而在博物馆领域,情况或许更甚。

  中国改革开放后的民办博物馆建设开始于1996年,此后经历了“私人博物馆”、“民办非法人单位”、“非国有博物馆”等不同称谓,而在国家文物保护政策上,也一直没有一个明确的定位。而很多民办博物馆更是“在轰轰烈烈中开馆,在冷冷清清中关门”。直到2010年2月2日,由中央七部局发出文件才明确要加强扶持,为民办博物馆创造一个良好的发展环境。

  谈起当时的冲动,王彬不断强调的是民间文物爱好者对文物的那颗炽热的心。

  “我真的很感动。他们对文物的热爱,不比做专业博物馆的人差。他们甚至是用心血、用生命去爱这些文物”。

  大唐西市博物馆投资人,大唐西市公司的董事长吕建中先生就是一个文物收藏爱好者。现今馆藏的20000余件文物中大部分是他一生的收藏。

  “博物馆刚建之时,因为设施还不完善,有一天下大雨,雨水渗到遗址内。因为我们这是土遗址,但遗址也仅仅湿了边缘的一点土。吕总却非常心疼,当即要求以最快的速度查找渗水的原因,晚上还冒雨亲自跑到现场查看,回去后还不断打电话询问处理之后的效果”。

  而在大唐西市博物馆建筑落成以后,吕建中先生屡次邀请她来做馆长,其间虽然也不断有人推荐别人,但馆长的位置一直空置三个月。

  “这是一座非常好的建筑,西市是一个内涵丰富的题材,是民营资本保护遗址的范例。当时我想,必须要建一座规范、独特又具示范意义的民办遗址类博物馆。这件事,我不去做谁做”。

  于是2009年3月4日,王彬正式在大唐西市博物馆走马上任。而大唐西市公司董事长吕建中先生此后一直尊敬称她为“王姐”。

  一种知识分子的使命感,文博工作者的责任感,被民间文物爱好者的热忱所打动,于是有了这个“冲动”的决定,王彬由此成为从国有博物馆馆长辞职成为民办博物馆馆长的第一人。


冲动的“代价”

  然而,之后一年内的生活却是王彬从未想象到的。

  “我是个换水土非常慢的人”。

  虽然是博物馆,但是民办博物馆却有企业的风格,与以前的事业单位有着天壤之别。

  王彬上任之初,博物馆仅仅是主体建筑刚刚落成,内部的装修都还没有进行。虽然她在陕西历史博物馆管过绿化工程,但是要同时和十几个施工队打交道,对她而言依旧是不小的挑战。

  她从来没有尝试过这么忙碌的工作。加班已经不成为一个概念。2009年9月27日,博物馆遗址大厅开馆,而当天凌晨五点,她还带领员工在清理大厅内的最后一筐建筑垃圾。

  随后,她又进入到繁忙的展览筹备工作中。如果建筑是博物馆的躯体,那么博物馆的展陈一如打理它的灵魂。在一个国有博物馆,一个大型的展览大纲的制定有时需要一年乃至数年时间。而从2009年4月开始构思展陈体系,主题的定位,展品的选择,大纲的编写,展陈形式和内容设计、制作,到2010年4月7日大唐西市博物馆全面开馆,其间不足一年时间。

  因为专业技术人员的稀缺,无论大小事务,凡是设计专业性的,她必须做到事必躬亲。谈到这一年来自己最大的变化,她说:“自己以前还像是个国有博物馆的馆长,而现在,我觉得自己像个‘马仔’。”

  王彬坦言,她也并不是没有后悔过。但是每当累得筋疲力尽时,她总是在用传统知识分子的那种使命感和文博工作者的责任感来支撑自己。然而,当好好品赏自己和员工以其努力而建成的这座精美的博物馆时,她感到的只有无比的欣慰。

  而除了一座自己亲手置办出的博物馆,她做宣教部部长时积攒多年的一些想法逐渐可以付诸实现,于是有了文章起始时笔者梦回大唐般的多维体验。

  开馆之后,博物馆的展览体系、展陈水平受到各方及专业人士的良好评价。她主导确定的办馆理念和制定的管理制度被一些民办博物馆作为范本学习借鉴。

  国家文物局局长来参观时一语道出了这一切的内在原因:“这个博物馆的最大特色,就是由国有博物馆的管理者来管理民办博物馆,因此一开始就奠定了良性发展的基础。”

  而这一切,都源于她当初在传统知识分子使命感和文博工作者的责任感下作出的那一个“冲动”的决定。



搭起一座桥

  来到一方新的“水土”,虽然给王彬带来了很多不适应,但她逐渐也有了自己新的想法。

  “很多博物馆景点的纪念品千篇一律,没有特色。”而做唐朝妇女服饰研究的她却有着自己利用现有企业平台开发新的旅游产品的想法。

  “唐代服饰是很有特点的。西市当时也有大衣行,有衣肆和衣铺,如果将其做成一种文化产品,与现代生活结合起来,一定是有市场的。”

  而除妇女服饰方面,她所想涉及的还有更多。“唐朝初期,唐太宗李世民去西北劳军,给将士们送的都是口脂(类似于现在的男士唇膏),因为西北风沙大,干燥。而今西北依旧存在这样的气候问题,如果用好文化概念,会有很大的消费群。”

  能够使自己多年研究的一些成果能够转换成文化产业,这无疑是她成为大唐西市博物馆馆长之后的又一理想,无疑她的梦想更为近了一步。

  而此外,她关注更多的是民办博物馆的发展。

  作为在中国刚刚起步的民办博物馆,现在还存在着很大的制约因素,其中人才短缺是每个民办博物馆都急需解决的问题。因为不属于国有事业单位,因此民办博物馆的专业从业人员并不能评职称,其在博物馆业的地位很难得到认可。

  而几十年国有博物馆工作的经历给王彬提供了这方面的人际资源优势。“我现在的优势还是国有博物馆这方面的一些资源,因此我想搭建国有博物馆和民办博物馆之间的一座桥梁,使民办博物馆能够健康发展。同时,也把民办博物馆的这种速度、这种活力传递给国有博物馆。”

  事实上,很多事情,她已经开始着手做了。大唐西市博物馆展览体系中有临时展厅,这实际是一个不同性质博物馆、不同主题展览交流互动的平台,首先推出的是大唐西市博物馆和中国国际友谊博物馆携手策划的“至尊国礼——丝路沿线国家国礼展”。这也是民办博物馆和国有博物馆合作办展览的良好开端;此外,展览体系中称为“藏友天地”的空间,则是开辟出来为那些自己收藏了很多文物,自身又没有能力建博物馆的藏友开办的。而联合国有文物保护技术向藏界提供文物修复服务的工作,也已经在筹备中。

 

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